近日，海纳科技公司组织召开应收账款专题会议，梳理汇总分析了公司应收账款指标情况并逐项进行具体安排，明确了重点项目回款措施；与此同时，进一步强化考核措施和目标分解考核力度，高标准、严要求推进公司应收账款工作。

海纳科技公司在认真分析和研判的基础上，采取多种形式、多种手段实现精准清收，严格按照“定责任目标、定项目专人、定清收时间、定清收额度”的原则，逐项逐一列出计划、做好应收账款工作的落实。与此同时，公司清欠小组定期组织信息交流活动和督导考核会议，进一步强化信息交流、工作督导，及时根据市场变化，合理组织、协调各项制约因素的解决。

海纳科技公司还采取财务与业务人员协同盯、靠的方式对重点客户、重点分析、重点盯靠；并根据不同的情况分类合理运用法律武器，进行法律清欠。针对公司内部个人欠款的清欠办理，严格按照集团公司要求和公司出台的制度办法持续加压清理，并责任到人、明确期限、严格考核。

重视下步应收款要点推广事情，海纳技术品牌将要点重视隐患度大、限额最大的客人进步升星应收款服务管理、采取强强而有力的推广；并利用这一次清欠事情对其进行对客人个人信用与隐患采取评估报告，进步量化质量指标、清楚到人，建立真正准许的重视性方案和专向考核评价措施，在保持资本不流动的一并，减少展现前清后欠的时候。