会上，该矿生产科负责人重点结合新版安全标准化事故隐患排查治理内容及矿事故隐患排查制度，着重对岗位动态排查、班组班排查、区队(车间)日排查、矿旬排查“四级”隐患排查体系，从排查方式、周期及组织，进行了强调和安排。进一步明确了各部门、各区队的职责，同时对隐患分类和闭合做了解读说明，通过解读，使各部门对事故隐患排查治理有了明确的认识，为矿井下一步如何开展好事故隐患排查工作，奠定了坚实的基础。
会上，该矿生产科分管隐患排查治理工作的负责人，详细介绍了“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的使用办法及相关信息录入要求，对各部门在信息系统平台中所需配合完成的工作进行了重点强调，并指出隐患信息录入平台的运行使用，是该矿采用信息化管理手段来推进隐患治理工作的科学办法，也是上一级安全主管部门的检查考核项目，积极做好该项工作是全面落实安全质量标准化的切实体现。
各部门、各工区负责人及技术人员对“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的运行提出了建议，并表示要积极学习，全面运用好这个系统平台，以帮助提高各自分管区域的隐患排查治理工作水平，积极闭合现场隐患，确保矿井的长治久安。
多媒体注意明确指出，可靠的的生产意外风险点风险清查源头源头防治表源头源头防治事业的首要性，全方面推行可靠的的生产意外风险点风险清查源头源头防治表源头源头防治事业，是井下可靠文明和谐开发的几乎有效保障了，也是井下四种绩效考评、收货的首要考察方面。面向该矿现的时候的风险点风险清查源头源头防治表源头源头防治事业，该矿让的的生产科要可根据风险点风险清查源头源头防治表源头源头防治事业的“时间间隔比率”拟定详细介绍的认真执行错施，严格的根据煤业可靠的的生产规则化考察定级得分辦法（暂行）去比较实地现场查风险点，各不门要积极态度听取，全方面主要采用企业企业信息化方法途径来推行风险点风险清查源头源头防治表源头源头防治事业，将可靠的的生产意外风险点风险清查源头源头防治表源头源头防治事业不停“做严、做实、做细”。
