“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“点点包”的放，能够充分调节了干部机关人员们更好地性，往年都在领导干部高峰会小会讲，干部机关人员闪避的听，例行办公公事的维护保养。接下来放了维护保养卡，干部机关人员们不但查到卡册的“名誉感”，又能能够大幅度加分好一点，由之前闪避办公化为会去主动办公，维护保养重量大幅度增强，马上工作每种个问题，为了 保障场所产品日常开机运行，为构建安全的生孩子打下了牢固地基。