一是要求各工区分头召开区务会、班组长会等收心会，把思想、精力从节日的氛围中迅速回归到工作中来、回归到现场安全生产中来。
二是由分管矿领导牵头分专业、分区域、分系统进行开工验收，按照谁“检查、谁验收、谁签字”的原则，严格落实责任，存在安全隐患的地方必须确保整改到位后，才准许复工生产。
三是要求区队、班组、个人层层签订决战四季度安全生产责任状，个人书写安全生产保证书，在工区会议室张贴，营造安全生产浓厚氛围。
四是井上、下分別由的安全部、企管部门牵头，对精细化管理标准组织检查验收，确保按时限的要求进度进行整改到位，重点是加强对采掘工作面的精细化管理和工程质量的监督检查。
五是对1311工作面的过分岔区要制定专项措施，对重点区域重点管理，由安全员对过分岔区专项措施进行监督落实。
王召强提出规范要求，在经济经济脆弱期，必要要从严履行跟班轮班体系和请销假体系，各司其责。长久度列入“的责任敲定季”，派出机关人员班子要瞪起眼、动真格、来实的，真抓脚踏实地。从讲经济经济、讲大局意识的层面，确认安全管理、绿色环保、相对稳定四种管理的本质事情出不来每故障 ，以优秀的成债欢迎党的19曙光举办。
