8月31日，金源煤矿中层以上管理人员利用早调会，开展了一次反腐倡廉警示教育活动。

讲话稿，该矿负责管理人林卫国全篇通读了集团官网纪委转发朋友圈的相关《汶上县人民群众检查院检查觉得书》的通知怎么写，一起按照金源煤业到目前为止受到的分娩经营管理状况和上下区域环境，人与人之间的联系，更加注重出席会议人群大多数在业务上或者是家庭生活上持续控制载重量、自我反省、自我教育，不断提高明辨是非要、安全防范高风险的技能，营造清正廉洁规划的长久策略。

为提高业务纠正四风规划，倡树轻风正气，夯实拒腐防变生命线，融入干事创业者的积极行动团队氛围，林卫国推出三个追求：五是提高“五管”员管理系统系统，即“管人、管财、管物、管工程、管承包合同”，实打实练好惩前毖后、冶癌抢救，要尽管事抓住，防微杜渐，有则改之，无则加勉，多出来汗、多红脸，没办法现身不管什么腐化苗头性困难。第二坚守生命线，不触红杠。每个人位管理系统层管理系统系统员都擦亮视线，捋清远期既得效益和持久既得效益的相互关系，要明辨一概，正确性分辨合适有效沟通和权钱在线交易。积极行动主动地承受督查，承受上一级的督查要说真的，承受同级的督查要谦虚谨慎。三是带领年轻干部要善学勤思打磨作。借鉴发展中国家社会道德法律法规的生命线，思考原因过来、现时、将会有否腐化困难，要算好“条件账、友情账”、要多整理勤总结结尾，公证、公证合适是公开的，业务中提高有效沟通沟通，降低无谓的的时间制造费。

过后，林卫国的标准，班子会员、企管办、物管科、劳作人资科、 财务管理科及研发部专心致志团队“五管的人员”通过专题讲座学校，党群办将对学习了解前提通过工作观察观察。