8月23日，为深入落实集团公司掘进工效会议精神，鲲鹏公司围绕如何提高掘进工效召开了专题会议。

会上，全面学习了张广宇总经理的讲话，认真分析了近期掘进任务完成情况、各迎头掘进工效以及各项目部人员管理、薪酬分配、职工福利等方面情况，查找出了工作中的不足和仍需要改进提高的地方，并就下一步如何提高掘进工效进行了探讨。

该公司总负责人郭建军对加快掘进工效岗位提起了具体的规定：三是要有进度表性，关键查寻工效加快很快的的原因；第二是该学会换算，不可以片面性于进度表重任，要配工效的的提升增大收益的、能留住操作人员；三是自私自利化来义务心，敲定好一项会议制度，还是比较是材料考核内容，需要促进义务性，充分调动员工辞职关键性；四是要顺势而为，看得见某个国家经济形式，加快工效规划要抓牢时间拟定，抓牢时间敲定，早移动早回报。