学先进 找不足 抓改进 促提升
阳城煤电进行开幕济三热电厂赶超读书概述小组讨论会
会议首先对前期电厂对标学习的成果进行了总结归纳，并展开积极讨论，横比查找自身存在的不足。接着，薄福利带领与会人员共同梳理了电厂近两年每月的主要经营数据，并与7月份各项数据进行对比，从煤泥的掺烧，到外购煤的比例，从来煤的热值，到每月的发电量，逐项对比、逐个分析、逐一讨论。
薄福利对电厂下一步工作进行安排部署，提出3项改进措施：一是要做好入炉燃料掺烧分析，找出合理的掺烧比例；二是要做好定期运行分析，总结阶段性的运营情况，及时调整和改进工作当中的不足；三是要充分消化吸收对标学习的成果，将其他单位好的改造项目，好的管理模式学过来、用起来、用的好。
据可靠消息，过后水电厂立刻组建举办了搞好交互信念的研讨会方案会，要涉及到机关单位每旬组建推广研究会，立即控制汽轮机推广实力，明确指標分解成，搞好行驶小指標方法，适度掺配燃料油，进1步降底发电厂能源消耗，着力受压生产闪避新形势。
■ 阳城煤电 任广辉
