讲话稿，金桥煤矿业接手课题组队长李祥红身为企业的代表性采取了发言稿，从该矿上6个月安全卫生运转原因、具有的现象和过少、下每一步运转今后及思绪等3个领域采取了总结会。
随后，集团公司安监局局长刘志强通报了集团二季度各煤矿安全生产标准化得分及排名情况，宣读了集团公司《关于推进安全生产标准化建设的意见》。集团公司总经理助理高立群总结了集团公司上半年安全工作情况，安排部署了下一步工作措施。总经理张广宇作了重要讲话，指出了当前安全工作中落实力不足、工作不用心、沟通交流不到位、技术管理不够等八个方面的问题和不足，并强调了工作计划严密性、生产组织管理、安全工作积极性、思路创新解难题等六个方面的工作思路和要求。本次会议由集团公司总工程师张学生主持，并就会议贯彻落实提出了三点意见。
视频图片联席会议后，金桥选煤厂收回班长班长李祥红第二时间段得出推进：五是接待室室要实时采集归置领导班子班子说话主要内容，发放至各个部位门实行企业学习了解；第二是对应防护学习培顺工做，重要性科室要“按需学习培顺、按人学习培顺、冲刺学习培顺”，真正落实新试用期机关人员学习培顺工做；三是地方党委领导班子班子领导人员要想方设法为机关人员作为好环境，质量保障机关人员一切正常家庭生活，用热心温柔接近机关人员，自开启金桥选煤厂后只是 全亲朋好友，要互重要性心关爰；四是多向思维逻辑、精致上心的抓防护，要想过，要做到，看出，规范到，审理到，保证竖井防护制造趋势安全发展方向。
