盯紧个人目标 同心同德 的努力创新发展金源煤业新起点

金源煤矿召开2017年安全生产动员大会

7月17日，盛夏激情，火热微山，金源煤矿隆重召开2017年安全生产动员大会。该矿全体干部职工360余人参加会议，会议由接管组副组长刘向强主持。

工作会分十二个议程安排，一方面是生种植区队、职责权限部室、国家机关行政后勤意味着作表态讲话讲话，讲话准确把握安全保障主要，根据本职，激励军心，能够了金源矿井教职工不惧艰苦，锐意创新思变，奋发有作为，打好复厂复厂会战战的斗志和核心。

会议期间，接管小组组长林卫国分别与安全管理部、生产技术部、机电管理部、调度指挥中心、通防工区、采煤工区、开拓工区、运输工区、运转工区、洗煤厂、机修厂负责人签订2017年度《安全生产经营目标责任状》。随后，由接管组副组长苏海龙通报了6月份安全活动月的开展情况，分析了当前的安全形势，分部门、分区队部署下一阶段的安全工作重点。

之后，林卫国作极为重要谈话，他提出，金源媒矿从退危收回来，每名者职干员工以高宽比的职责感和承担感，不要困难重重、敢于承担、齐心合力协力，深刻领会死守安全的的产量、者安全的两个做人的底线，上一个月详细落实了产量营业、安全的的服务操作、规章制度规划、者按置、净资产发送等工作任务，大体推动金源媒矿向恢复正常性产量的市场平稳分层，顺利圆满能够复工复厂复厂复验。我用《老鹰变身》的故事背景，表杨每名者职干员工，及早认知新环镜，实业大公司大公司服务操作新状态，甩掉负担，主动性算作，探索自我完善，顺利完成做次一生蜕化。

来说下每一步全面的结束群我司下达通知的制定指标重任，林卫国提交了“保证 一位制定指标，抓准三条任务，抓住六项岗位，打好四位行动战”的整体来说岗位要点，环绕安全性高经营、生產经营、机电专业经营、财政预算经营、温暖工程施工如、纪律作风建没五个方向让实施岗位控制措施。

                                             ■ 金源煤矿  岳宗英