四季度以来，运河煤矿综掘工区针对井下现场的复杂多变，积极探索新型自我预防机制，管理人员下井由以前的“单枪匹马”查隐患，到联合不定时“动静双防”查现场。如此以来，既保证了动态隐患时时打击，又全面系统地查摆了现场的静态危险源，做到现场动态时时监控，危险源头处处处理。

自我检查加压，治理顽疾下猛药。动态管理是区队管理的关键，也是管理上的薄弱环节，单靠跟班管理人员现场把控，难于做到全面时时覆盖。为此，该矿区队采取以动、静结合为手段，以不定时、联合突击检查为方式，采取全面覆盖两迎头的拉网式排查，上到规程措施落实、下到物料码放生根、以机电完好为突破口、追根溯源深挖隐患，直至隐患源全面暴露，系统整改。

带着规程下井，查摆问题有根据。此次现场排查，以规程对照现场为重心，推崇隐患排查关口前移、重心下移，做到排查隐患有理有据，落实责任细化到人。该工区排查过程，全程随身携带煤矿安全规程，依照现场对规程，查严查细查到底，针对查出的问题一律规定整改时间，确保查摆问题整改落实到位，避免现场检查流于形式。

跟踪闭合到位，时时反馈零死角。针对重点检查的同时，快速整理现场隐患，形成书面整改通知单，下发到各个迎头，并限期整改，以跟班管理人员闭合反馈的形式，逐步将查找的隐患予以闭合，并提升现场管理水平。

高周期、全扩大、零宽容的联手检杳，目的性只是稳步影响活动现场动态的违规，针对于2次污染治理，却始终如一会有的顽疾应予绝对影响，造成区队人身的很安全可靠人身的很安全生产管理进行高压形势，稳步饲养你我他自我价值人身的很安全可靠，由让我人身的很安全可靠到帮我人身的很安全可靠的一波三折性跨越式。