12月20日，物流公司聘请梁山县安全生产专家冯昌银，就物流公司构建双重预防性工作机制开展培训，物流公司生产、安全部室等相关人员参加了培训。

冯昌银首先就安全风险分级管控和隐患排查治理两个阶段分别进行了定义解析，明确了风险点大小适中、便于管理、功能独立，便于分类等几个显著特点及危险源的人、物、管理、环境四大要素，对上级文件要求制定的作业活动清单、设备设施清单、职业病危害风险清单进行分类说明；随后在危险源的辨识、分析方面，着重讲解了LEC风险评价法及风险管控的工程技术措施、人为管理措施、教育培训措施、个体防护措施、应急处理措施等五大管理措施。强调安全分级风险分级管控的最终目的是为下阶段的安全预算、安全投入找准重点、明确方向。

另一个，在问题问题问题检修管治几个方面，冯昌银医学专家介绍道，卫生的问题管理控制与问题问题问题检修管治矛盾律首尾相连，缺一不行机制。单的的问题等级管理控制不贯彻工作检修管治，将变成 “紙上谈兵”；不开始的问题点、危机源的管理控制，问题问题问题检修管治将变成 “瞎子过独木桥”。的问题点为卫生检修作为角度，危机源清晰指明检修要素，的问题管理控制保护贯彻工作因素显出检修突出。物流货运子公司应坚持学习根源防范概率、设计管治、专题专项行动相综合，更加管理控制的问题点，清晰指明危机源，管治卫生问题问题问题，以防卫生问题的的发生。

交叉避免性本职作业原则培训学习作业的进行，为的的安全保障性防护卫生本职作业点开了新新格局、新设想，让的的安全保障性防护卫生业务具黄金时代性、科学有效性，进两步引领了工业企业的的安全保障性防护卫生技术水平规范标准化作业建筑，增加了的的安全保障性防护卫生防患防治性能，着力增强的的安全保障性防护卫生生产加工的本职作业技术水平，有效确保物流货运装修公司的的安全保障性防护卫生生产加工的态势长期朝着变好。