“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“小红书包”的安放，充分地不断进一步强化了公司员工们正正负，所报基本上带领论坛会小会讲，公司员工主动的的听，常规公事的巡回检查。当前安放了巡回检查卡，公司员工们或有找寻到信用卡，的“勋章感”，又能获得有效的加分适合，由本来主动的做工作中成为主动的做工作中，巡回检查产品品质有效的进一步强化，直接工作每种个风险，得以可以保障现场报道设配正常情况下加载，为确保健康工作打下强有力依据。