12月6日，物资公司组织召开了2018年预算工作会议，逐条全面研究2018年各项预算，进一步增强了预算的科学性和准确性。

物资公司总经理徐兴奎主持会议。财审部按照会前与各相关部门讨论研究制定预算的情况，全面汇报了2018年各项任务目标及预算分解，各部门负责人结合工作职责对预算提出了相应的修改意见，进一步完善了各项指标。

总运营经理徐兴奎规范，各处门要进三步加强干事开店的精神面貌，编写具体的运作政策，极力提交国际公司下发的相关目标值任何，严格执行控住相关相应费用经费支出，开源网站节流，服务的企业内部卖场的供货和服务的，积极发现外部结构卖场，专注勤于思考，勤政乐于奉献，真实完全全年最终目标重任。