安居煤矿主要负责人蒋凌强与各生产辅助区队“一把手”面对面座谈。分析了近期企业安全生产形势，传达了集团公司周一例会精神要求，并围绕安全生产管理主题，了解基层区队贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神情况,检验区队提升职工安全意识、提升职工安全技能，深化安全生产标准化管理的措施落实情况，并对如何坚持“两提升一深化”安全管理思路，筑牢企业安全生产基础，进一步探讨拓展延伸的方式方法。
会上，各区队负责人结合本单位工作实际，分别围绕如何提升职工安全意识，如何提升职工安全技能，怎样走出安全生产标准化常见误区，如何稳定职工队伍，如何层层传递安全压力落实安全责任等问题，交流了认识和见解，并进一步剖析了本单位现场安全管理的问题差距，明确了改进措施，提出了加强安全管理的建议。
会议要求，提升安全管理境界，认清当前安全生产面临的严峻形势，增强做好年底前安全生产工作的紧迫感和压力感。要提升安全工作措施执行力，严标准，严要求，严考核，严氛围，确保年底前各项工作措施的落到实处。会议还对当前企业安全生产的几项具体工作进行了安排。
凭借近四种每小时推开心扉的交谈座谈会，出席会议人工在进行沟通中摩擦了思想上，相同了掌握，答复了稳定方案上的不正确的掌握，交谈了好的上班方案和经验值，更螺扣了基础区队“一盘手”的稳定法律责任心阀，确保了稳定方案学习压力的能够表达，促使了方案人工稳定法律责任心的能够落实一岗双责。
