10月9日上午，金桥煤矿召开“决战四季度”动员大会，会议认真总结了前三季度的工作，客观分析了工作中存在的不足和四季度面临的形势，动员全矿上下进一步统一思想，加压奋进，确保完成全年各项目标任务，为党的“十九大”胜利召开献礼。该矿全体班子成员、各工区（厂）、科室负责人及部分班组长50余人参加了会议。

博览会由金桥煤矿业总施工师李常华主特人，该矿应急防护项目总监安杰对3.第一月度应急防护制作做的工作做工作总结结尾留言。安杰从应急防护制作基准化搭建、加大四第一月度应急防护现象考核内容责问、加大场所应急防护危险点改整处理、进几步加大班组开发搭建及场所是需要核心风险管控的现象等5个方直面3.第一月度应急防护制作做的工作开始工作总结结尾，既提出了上个一阶段发生的哪项现象，又准确把握了最后第一月度应急防护制作未来发展走向。

然后，该矿重点进行人李祥红与各职责美容科进行人及产量外挂区队进行人签署合同了最后每年很稳定的卫生防护方向损失状，生活后勤科局长朱江、机运工区区长王强、综采老区的技术师王超勉等多位同性做努力书讲演。李祥红在讲话稿中提出来三点规定，首先是资料完全一整年方向级任务的信息和努力，雷厉风驰主动地成为，全部实行产量自主经营双秋收。二着力抓住很稳定的卫生防护培养技术培训运转，更大很稳定的卫生防护科学技术投入量，落实细致化规范化的操作，进行增幅高风险预控规范化的操作，更大主题活动现场整冶能力，发展边远地区“墙角”观察、很稳定的卫生防护较差师隐患排查表、特别的时间值带班规范化的操作、很稳定的卫生防护规范化的标杆学习培训等主题活动，运维很稳定的卫生防护产量、幸福和谐的稳定的不错情势。三是进行增幅产量组建，进行增幅煤质的把控，进行增幅地壳研究分析，进行增幅机电工程保护，稳步实行稳产有效率。四是增长中大党员干部退休职工总成本把控思想，加强制度建设的材料年终考核及降本增强药效奖惩法，深入挖掘内潜开源代码节流，全部增长企业经济实惠经济发展。五是拥有超前的策划悉心的准备，奋力做到位东季“四防”运转。六是团结一心，重点围绕顾大局，维持抓住维稳和优质运转，遏制轻微伤及大于运行人员死亡交通事故和两类大于非运行人员死亡交通事故，为了保证实行全部完一整每年运转方向。