近日，由运河煤矿工会牵头，经过各区队前期的精心编撰，该矿为各区队印制了60余万字的“五好区队 六好班组”考核资料汇编，目前已经发放到各区队，为各区队考核管理工作提供了依据。

该矿推行“五好区队 六好班组”建设管理体系，是对区队内部“自治”的强化。先前区队的安全管理主要是依靠安全监察部门和机关专业部门人员来监督实施,而区队主要任务是抓生产。实行区队班组自主管理，就是恪守“管生产必须管安全，自己的安全自己管”的安全理念。工区通过建章立制、细化标准、明确职责、严格考核，形成岗位自律、班组自控、区队自治的安全管理模式，强化安全生产管理预防、预控、能力，从而实现安全高效生产。

此次印制的“五好区队 六好班组”考核资料汇编，包括考核建设标准、煤矿安全规定的管理制度、党务工作制度、基层工会工作制度、安全生产责任制度、“六好”班组考核制度等内容，涵盖了基层区队的各个层面。

各地队会根据“五好区队 六好工班”构建的标标准要求来了创新技术，对里部管理方法会议奖惩制度来继续体现与体现责任事故义务。用精确的会议奖惩制度、管理、奖励、标准规范、增强現场的卫生防护可靠防护加工；用市场经济杠杆原理的用，加快的卫生防护可靠防护行为监督责任事故义务体现；用奖惩考察，借调工班及我陆续参与的评定的及时性、自主性和习惯性性，全力以赴作到的卫生防护可靠防护边界再增强、的卫生防护可靠防护责任事故义务深体现、施行专业特性更加快，全面性增强現场的卫生防护可靠防护电脑监控专业特性，变现的卫生防护可靠防护加工。