日前，为加强掘进计划的过程控制，保证工程质量，提高掘进工作效率，确保采掘正常接替，结合当前生产实际，朱家峁煤矿重新完善了掘进施工日计划考核办法。

该考核办法规定，在每月月度生产计划下发后，各单位将月生产任务按日进行分解，经单位负责人签字后报送调度指挥中心、生产技术部，调度指挥中心、生产技术部按照各单位每日计划进尺或产量及各单位实际施工情况进行对照，凡完不成日计划的，按照完成率进行相应考核。

该辦法使用将每季度世界责任转换为日常 ，将日常 世界责任平均分配到各班，強制的要求每一个种植标准重要种植设计治理，从管月种植最后向管日常 种植任务转换，延后思考应响种植的每一个元素，延后任务相应任务，超前的筹划，从而升高了現場种植作业管理的间断性性，从而升高了掘进率，使用从而升高了日设计的到位率，为月、本年度掘进设计的到位奠定了牢靠的基本。