近日，物资公司阳城分部针对新人多的情况，大力开展“以老带新”、“对标学习”等岗位练兵活动，帮助新上岗人员快速进入工作状态，提升了队伍整体业务素质，收发物料效率更高、“五五摆放”更加完善，取得了较好的效果。

新上岗人员一律签订一对一的“以老带新”协议。通过签订协议，明确帮扶人员责任，激发被帮扶人员的工作热情。使得新上岗人员在较短的时间内熟练操作浪潮物资管理系统，掌握物资验收标准及发放流程，不走弯路。通过解决在工作过程中碰到的具体难题，不断积累经验，提高了实战能力。

加强对工作标准的学习。定期组织全体人员学习《物资公司分部工作标准及考核细则》，让大家熟记工作标准及如何考核，在制度的保护下开展工作，不越红线、不碰高压线，进一步提高了工作的规范性。

完成外部“标杆学业”彰显比学赶帮超的上班节日气氛。遵循防汛商品公司“四号标记”、“五五陈列”等库存条件化的规格，全体师生储存员对库存防汛商品陈列实施了条件再增强。会议通知实践游戏体力联席会会，让储存实践游戏体力多种的储存员讲解上班实践游戏体力。实地调研做客条件化高的仓房，关键点特别关注“哪些填入物料管理牌、哪些陈列较美观度、哪些陈列可改善盘库的效率、哪些陈列更能够查数”等整体细节，扬长避短，并不是增强了上班条件，变得刺激了许多人对上班的尊重和上班干劲。