近日，运河煤矿组织全员传达学习张广宇总经理在朱家峁煤矿早调度会议上的讲话精神，并结合矿井实际，深化现场各项措施落实，用行动贯彻落实好讲话精神。

该矿矿长马金平带领全员认真学习了张总经理作的题为《认清责任，奋力拼搏，建设好集团公司对外开发的基地和桥头堡》讲话内容，并针对当前现场存在的三项管理重点，从抓大系统、治大隐患、防大事故的角度看问题，要求全员进一步认清形势、团结协作、讲求方法，增强干事创业的向心力、凝聚力和战斗力。

会议要求，全员要细致查找自身存在的不足，尤其是一把手带头自查，改进提升。除业务的提升外，还要在综合素质上有新提升，要继续深化“双对照、双提升”活动，把重点放在“学”上，既要抓好技术人员的编制水平，也要做好现场的落实执行，确保班组长以上管理人员先学一步、先行一步。要继续扎实开展好“五好区队、六好班组”评选活动，把动态管理和考核作为重点，从责任意识的落实和提升上入手，提升自主保安能力，严格操作环节的动态管控和安全监管，消除“见怪不怪”的惰性思想。

而且，该矿特殊要求对一切职位工作职责的应急科技水平规范起来融入危险因素预控管理系统，对各基层单位一切职位工作职责及职位的的应急科技水平方法技术标准，展开重落实措施完整，齐头并进那步塑造总责主观能动性和管账主观能动性，每个人坐在优化角度，算细账、算大账、算久账，提级管账，找寻不充足，主动地算作，为了保证完全一整年哪项重任计划。