近日，霄云煤矿为进一步加强顶板管理，消除井下顶板隐患，采取措施加大顶板巡查管理，杜绝各类顶板事故。
加强组织领导。成立了以矿长为组长，生产口副矿级领导为副组长，生产职能科室和生产辅助区队长为成员的顶板巡查领导小组，负责巷道顶板巡视工作的协调、监督和考核，失修巷道的统计、技术方案的制定、维修计划的编制以及巷修工程的验收工作，促进顶板管理的全面决策、组织、管理协调。
明确巡查内容。对巷道变形情况进行巡查，包括顶板下沉、掉渣、片帮、两帮收敛、底鼓、水沟变形、轨道变形、巷道断面变化情况、围岩破碎区发育及扩展情况；对巷道支护完好情况进行巡查，包括浆皮开裂，锚杆、锚索失效，钢棚变形、扭曲、脱扣、支柱败山、钻底、网子破碎锈蚀等。
细化责任分工，明确巡查周期。各巷道按照“谁使用谁负责，就近管理”的原则进行管理责任划分，由责任单位对管理区域内的巷道按规定周期进行巡查。一般情况下各在用采掘顺槽、临时作业地点每班巡查一次，主要巷道（硐室）每旬巡查一次，没有进行生产活动可能存在顶板隐患的巷道每月巡查一次。每月由生产技术科组织一次顶板隐患检查，检查隐患按照整改单形式下发到责任单位，限期整改。
规范汇报处理程序。各单位在巡查巷道时必须进行详实记录。记录内容包括：巡查日期、巡查人员、巷道名称、巷道破坏长度、具体位置、临时处理结果等。对于巡查中发现的问题，属于轻微性破坏的井巷由责任单位自行维护、处理；属于一般性破坏和严重性破坏的地段，责任单位要在巷道巡查记录上登记并及时上报生产科，生产科组织人员对所有失修巷道顶板情况进行核查，评估顶板安全状况，根据巷道失修情况，制定维修加固技术方案，分轻重缓急编制月度巷修计划，安排队伍进行施工处理。
重要庄重的问责制度重任。让各巷道操作工作的重任政府部门一定对操作工作位置内的巷道按要求频次来做巡视并办好见证，明确“谁查验、谁同意、谁有担当”的标准，凡没能明确要求对巷道来做巡视或无见证、做假见证，见证与实际的有误的，对巷道一些摧毁不直接正确处理的，对的重由人、各种相关区队方法员、政府部门有担当人来做定罪，致使防护问题也许生产销售直接影响的，明确矿要求重要庄重起诉重任的重任。
