7月10日下午，金桥煤矿召开首次安全生产座谈会，矿班组长以上管理人员80余人参加了会议。
表彰会会由矿总公程师李常华成为，例会个人总结了金桥矿自接手来党的的消防做工作制造做工作情況，检查问題和缺点，指定整改落实机制，制定部署工作接下来一个脚印的消防做工作制造任何。矿接手组科长李祥红等受邀出席表彰会会做以很重要说话。
责任矿人身健康安全的收回课题组副班长安杰就收回近些年煤厂的人身健康安全事情对其进行总结出。他规范的的标准各工区要培塑科学合理样子，高基准、严规范的的标准，紧贴着车间，增加连接工作能力；要是一个劲提升企业员工课程培训，增进工班构建，深层次做的品质基准化构建和精致化化标准化管理。从小的时候事抓起，小黑满满的回忆快车滴，一部是一个手掌印的朝前走朝前。
接管小组组长李祥红对全矿工作做了总体回顾。他充分肯定了金桥广大干部职工为确保平稳过渡、达标复产所做出的努力，结合岗前培训、安检整改、火药销毁、复产验收等具体工作，梳理了成功经验，分析了存在的问题，传达了上级文件，提出了下步工作思路和工作重点。
会议主持稿，李祥红推崇，金桥矿群体机关干部职了要再次不断进取艰苦奋斗敢于担当心理，确定“四步走”的设计，关键开展调研阀井健全、掘进自查自纠计划、的生产销售系统软件、消防火灾处理体制的整修升到；要确定現代化、的规范化开发、自动的化的标准从而加快开发金桥洗煤厂，从而加快经济效益产品；要标准落实一岗双责自查自纠自改设备，审订健全地方性法规制度处理，改变精致细密化处理；要办好传帮带，切实加强业务量、能力双项魔鬼训练，抓实从而加快行业武斗力、疑合力、实施力；必须坚持现场报道为先点，着力抓好危险自查自查自纠计划、汛期“三防”岗位，有效确保的生产销售安全管理。
