会议内容总共有四项会议流程，要由地下开采品牌体现、平安制作部室体现、企事业单位部室体现都从场所制作组建、抓实平安管理方法及形成思想作风、详细着力打造求真实干的精准技术创新企事业单位部室等四个方便作了铿锵强劲有力的表决心留言。
然后，该矿主要负责人李远清作了题为《凝心聚力，共谱新篇，推动朱家峁煤矿高产高效创佳绩》的工作报告，分别从七个方面全面总结了上半年取得的成绩经验：狠抓作风建设，形成了风清气正的创业氛围；强化安全管理，保障了矿井“风调雨顺”的发展局面；刷新单产单进记录、“听话、出活”必能乘风破浪；调优生产计划，实现了采掘接续的风雨无阻；实施同步开展，推动了矿井验收工作顺风顺水；加强经营管理，保证了企业发展的风生水起；改善职工生活，暖心工程春风化雨。在肯定成绩的同时，报告也一针见血地指出了上半年在管理上“严的氛围”不浓、“执行力”不强、设备维护不到位、吨煤成本居高不下、部分管理人员不敢担当等不足，要求全矿干部职工引起足够的重视，尽快加以整改。
对于下半年的工作部署，李矿长提出了“抓安全、促接续、保验收、提产量、创效益、惠民生”的主导思想，明确了“紧跟集团公司211发展目标，以安全发展为前提，以高产高效为目标，调动一切资源、凝聚一切力量、采取一切措施，坚决完成全年各项任务目标”的工作思路，并制定了具体保障措施：抓牢安全管理，为相关上班打基本知识、聚养分；紧抓建筑项目进展方法，抓实十项重大上班短时间加快推进；抓精的教导专业培训，不断提高了工人军队布局基本素质；抓实资金方法，不断提高了营业方法品质；抓严上班综合考核，进一步不断提高“执行力培训力”；抓细的想法的教导，推进企业公司自然诚信。仅以推动朱家峁矿井布局上班上品质，栽培高效率创优异的成绩！
