会议通报了该公司2017年上半年各部门宣传稿件统计情况，指出了上半年宣传工作存在的问题与不足，传达了下半年的宣传工作重点。同时还讲析了集团公司和兄弟单位的优秀稿件，讲解了如何发掘新闻点。最后，与会人员就“如何促进下一步宣传工作上水平”进行交流座谈。
会上，该公司就各部门的投稿类别、投稿时间、投稿格式等注意事项作了强调，并提出了四点要求，一是各部门要把公司动态、工作意图及时向部门职工传达，发动职工积极写稿；二是加大先进典型的宣传力度，通过塑造先进典型带给广大职工正能量；三是多关心企业发展，善于发现宣传线索；四是各部门通讯员加强沟通交流，勤关注集团公司网站，学习兄弟单位的宣传报道工作。
在交流活动研讨中，与会者人员管理谈天说地，结合起来运转真正，环绕着通讯网络报道怎么写写作方面、宜传广告单运转激励机制年终考核辦法、是怎样改进建议产品宜传广告单运转的问题等内容实现讲话，指出了众多可行性分析性征求意见。玩家写出，要进一步明确一个脚印加大对宜传广告单运转的高度重视限度，增强学习对宜传广告单题材的的敏物质性，提生产品宜传广告单运转的水平，营造环境风正气顺的工厂团队氛围，为新公司安全性高谐和成长再添一种力。
