近日，运河煤矿完善出台《矿班子成员及科室管理人员联系包保区队机制》，进一步做好思想政治工作，及形势任务、重要工作上传下达宣讲工作，准确掌握区队工作动态及职工思想状况，听取呼声，排查消除不稳定因素。
此次活动由矿助以上管理人员、各生产职能科室负责人及政工科、矿长办公室、工会办公室、劳动人事教育科、企业管理科等部门管理人员，成立8个责任联系包保区队小组。每月定期深入联系包保区队，进行调研、座谈、参加班前会，与区队干部职工交流，对需要帮扶的职工进行家访等。
进行话动的做，精确清楚各县区队做操作信息，听进教运转人员人们的心声，有保障阵容思想体系平衡。一起深入实际顾客隐患排查表“不滿意的人员”，做到帮抚做操作，供需双层面清楚区队及教运转人员人们在生存、分娩、借鉴技能培训中，存有的事实困境及事情，与区队同时研发方法，有所帮助彻底解决。深入实际顾客宣讲控股集团装修公司及矿上的税收政策模式钓鱼任务，让教运转人员进步骤看清模式，清楚方向，提升信任感和团队凝聚力，全面推进做操作进行做。
