5月18日上午，在三楼调度会议室，金桥煤矿接管组组织四大生产部室技术管理人员及助理级以上领导，召开了一次“诸葛亮”会，凝聚各部室人员聪明才智，共同会审商定“洗煤厂建设、综采工作面三机配置、1382工作面设计”三项工程设计方案。

近期，为进一步加快系统优化升级项目，为矿井早日恢复生产创造有利条件，金桥煤矿接管组正开展着一场与时间赛跑的技改“大会战”，其中洗煤厂的建设、综采工作面的三机配套方案和1382工作面设计更是这场会战的重头戏。

会上，首先由三个项目的有关责任人通过PPT和CAD成图软件，分别向与会人员汇报了洗煤厂建设、综采工作面三机配套方案和1382工作面设计的相关资料。大家针对每项具体内容各抒己见，相互交流研讨，最终确定出了最优方案。

后面，该矿打压组科长李祥红指出，重要性这等三项主要工程施工，对应处室人群作了许多岗位，总结结尾出了矿整体风格的的设计发展理念和特殊要求，材料筹备 较完全，但也会存在工作不清、主要不严重等话题，需进那步改正。他还重视，像也许的“周瑜”，各处室要有时候组织机构会议通知，人们坐到.我一起开始试论讨论，取长补短，.我才会这篇寻到有许多方法和最有效的方案格式，为掘进工作面达成一般生产的而充满活力智慧型和勇气。

本次讨论会共20人参加，用时近3个小时，在一片热烈的氛围中结束。