近日，为进一步提高现场安全生产标准化水平、严防广大干部职工“松松劲、歇歇脚”思想的滋生，义桥煤矿积极推行“四项工作”，确保将五月份安全生产工作抓紧、抓实、抓牢。

认真开展安全检查“回头看”工作。及时梳理上级各部门查出的问题，下发专项安全通报，进行逐条分析、安排，明确责任，明确监督落实人，进行限期整改，对不能按期整改的严格追究责任。对查出问题实行周汇报制度，同时要求相关单位根据检查问题通报，对照本单位存在的问题，举一反三，自查自纠，确保将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

深入开展矿井安全生产标准化工作。组织干部职工认真学习新标准，并进行考试；各单位结合实际情况，对照“新标准”制定本单位安全生产标准化实施方案及职责分工，积极开展“整现场提标准、抓巩固大提升”活动；各专业以新标准为抓手，以动态达标检查为切入点，积极开展安全生产标准化自查自改活动，以促进标准化整体水平提高，确保新标准全面实施。

积极开展“机电、提升设备专项整治”。结合安全检查“回头看”、安全生产标准化自查自纠，组织开展“机电、提升设备专项整治”活动。要求各生产辅助区队主要负责人对照《煤矿安全规程》、新《矿井安全生产标准化考核定级办法（试行）》及其它规范标准，对负责范围内的机电设备进行全方位的剖析，查找管理中的缺陷和现场存在的隐患，尤其是查各类保护是否齐全、安全设施是否灵敏可靠。并要求相关部门，加大验收考核力度，确保了此次“机电、提升设备专项整治”活动取得明显成效。

科学创新组织结构基础性可靠大检验。可靠检验是开展可靠运转的最重要的样式，也是去除卫生卫生生产事故危险点的最重要的技术手段。为尽量不要检验不逐步、不恢复原状、不专业到位的现像进行，矿可靠督察部从原则检验的办法制、量化检验的内容上手，进十步明显了检验条件，变小奖惩效率，并开展安监员、职责范围职能部门的办法考生“双向检检收缩”的办法，建成了“谁检验谁担任、谁检验谁担任”的总责策略，为了确保了可靠检验不流于样式，真正体现了了找到疑问、搞定危险点的用途。