近日，阳城煤电组织相关职能部室人员对地面精细化管理工作开展情况,以及15个板块的精品工程创建情况进行了全方位“体检”，进一步巩固精细化管理成果，检验精细化管理水平，达到相互学习、相互促进、不断改进、不断提高、查缺补漏的目的。

在反馈会议上，矿长薄福利特别强调，要严格落实“三全四化五细”管理目标，真正实现“事事有人干、物物有人管、处处有标准、人人有考核”的工作要求。薄福利在5个方面做了详细部署：一是要继续做好宣传发动，提高思想认识；二是要开动脑筋，做到创新、深入；三是要认真细化、严格管理；四是要不断改变、不断提升；五是要加强学习，巩固动态达标。

薄福利强调，精品工程要全面发动，井上、井下一样重要，每个单位、每个人都要动起来，梳理分解好任务目标，确保创建效果。

近是一个阶段近年来，阳城煤电精致细密化菅理标准打造运动大力开展拉开帷幕，科级干部公务人员两排一味，精美意见和建议和打造的办法持续不断的涌现出，精美水利工程成效纷呈。眺望煤矿，不分地面上生产制造加工车间主岗、掘进生产制造加工現场，也是会议室城市、酒店式公寓伙房，处外净一尘不染，不单单最让人赞叹不已，营造了非常好的矿山样子，更是为安全性高生产制造加工创造自己了非常好的生活条件。