就在今年十八大以来，为进这一步大力加强现场报道安会的菅理方法，制作好安会的菅理方法根源把握，朱家峁选煤厂制定“对症下药”四会诊法，深层次大力开展不强师隐患排查表。

“望”，观查精力是什么面目。矿的要求值带班操作制度员到庭工区班前会，观查企业员工精力是什么面目，掌控好下井工作的前的第1道关。“闻”，虚心倾听企业员工心路历程。采用会议通知企业员工讨论会会会、已经打响个人意见箱、开通了企业员工小程序讨论会群等多重表现形式，马上清楚企业员工理念gif动态图，虚心倾听很多企业员工心路历程。“问”，活跃沟通的重要性的重要性讨论会。专门针对个体企业员工都存在的疑问，矿地方党委操作制度员马上与之沟通的重要性的重要性，打听理念角度的疑问，表层结构概述，查阅理念病根。“切”，掌控理念新动向，保持卫生卫生资讯党案。采用可以达到观查、清楚、概述，摸脉象，周全清楚企业员工理念gif动态图，为每人企业员工保持了卫生卫生资讯党案，对症治疗下药。

“四诊疗法”的使用，有效排查出各类薄弱人员，使“不放心人”转化为“放心人”，有效消除了人的不安全行为，做好了安全管理源头控制。