4月7日下午，金桥煤矿召开了题为“解放思想、凝心聚力、推进工作”座谈会，该矿接管小组组长李祥红、副组长李常华、徐明武及生产职能部室管理人员共计16人参加了会议。

会议先是由各部室人员结合自己到金桥煤矿后的工作，畅谈工作现状和存在的问题，表达自己的工作思路和见解，同时为更好推进矿井下一步工作提出自己的建议和想法。每位成员均畅所欲言，把自己最真实的想法和看法一一向接管组领导进行了汇报和说明。

随后，接管组副组长徐明武从恢复生产前的准备工作、原监狱调度员工作状态、人员安置前的有效对接、安全巡查和质量标准化推进等方面进行了强调和说明。副组长李常华系统总结了矿井目前问题现状，就部分职工建议给予了答复，并对下一步整改工作提出了分类要求。

第四，该矿收回组领班李祥红作了汇总和标准要求：首先各口室互相要多交谈学习交流，搞清楚作业思绪，把准作业打裂口；二每名劳务派遣人士要进弟步骤彻底解决价值观，高速运行脑筋急转弯，把各自的最好和态度立即指出来；三是依照矿“急办、缓办、过去准备办”步骤走思绪，开始好涉及到的作业，一同搞好八个维度的把控，第弟步骤要“避免风险源、加强监督机制建设监督机制、必备条件迎检、担保应急”，2、步要“机系统更进一步优化、技术走在前、的设计新价值取向、高效能又应急；第步骤要“的行业走在前、实质能应急、团结一心心身健、人少能增产”；四是金桥矿山遭遇的新问题较多，所需反复自主创新和研发，掀起精神和干劲，显现济矿人的魅力；五是监管人士要大胆担责，轻松作业，积极争取把每段件工作任务办理，牢固树立强劲进取心，建立一款 奋发有、只争朝夕的作业微商团队。