最近，阳城煤电下加大力度气对面环境整洁管理、宿舍楼用水量防护、区队小仓库区要求化等的方面来进行全部整制，实际效果不错。
矿长亲自引导查。专注册成立自查组，由矿长薄夫利亲自引导各学科室、区县队主管人通过拉网式完全稳定自查，不加过不同角落里、不同位置。自查试行躺着式，每到一座都仔细自查的设备高速运转、输电的线路、建筑消防栓装置及工种稳定安全保障问题等前提发生，原则点对各辦公、现在的生活、成品库范围的工程用电稳定研究进展，区县域内建筑消防栓专业设备的合理配置、定期检验前提发生，各安全包保范围的安全消除长期保持前提发生，厂房的物料管理码放等通过自查。
文化稽核状态化。公司设立室内路面办公组及文化稽核队，由室内路面值勤副矿长任组长，值勤相关人群及保护相关人群为队员，每月三和每月五对其进行定存捡查，并与常规徘徊存捡查相切合，实现目标捡查无缝隙连贯性。
安全风险改整意见真倒圆角。明确化安全风险改整意见准则、损失人、完成任务借款期限，矿长亲自督查倒圆角，保持安全风险改整意见倒圆角完成。自项目大力开展到现在，屋面共查明几大类一些问题104项，已修改达到92项，未完毕12项。对未达到的投资项目实行关注定期检查，保持整个毛病推进严格落实到位，完成真愈合。
凭借近段时期的集合室内环境治理整顿，阳城煤电更有效原则了四种供电可靠可靠，路面的室内环境可靠会有大力度度的加强，区队小成品库标准单位化平行会有明显提生，路面的室内环境治理整顿成效明显明显。迄今为止，大矿不同看不到的地方都反映更新换代的天气，每名机关干部员工真抓求真务实的干部作风受到加强，具体措施夯实了竖井可靠可靠种植基础。
