近日，物资公司开展了大规模的到各煤电企业的质量对接活动，结合活动中收集到的个别供应商出现的产品质量、供货不及时等问题，日前，物资公司对三家典型供应商进行了正式约谈。

会议现场，物资公司首先对三家供应商存在的问题进行了逐一核实确认，分析了问题产生原因，明确了责任划分，对造成的损失及恶劣影响向供应商作了明确告知，并提出3条整改措施：一是对存在质量问题的产品立即进行更换并要求确保质量；二是按照合同、协议条款对供应商索赔并决定延期付款；三是根据《物资公司供应商管理办法》，把供应商的不良行为纳入供应商考核记录，与采购工作联动。

推进调研提供商约谈做本职事情是标准控制产品的质、维护与保养中小企业利润的最重要机制之首，应急材料物资品牌将秉着“讲诚信用、双赢携手共进”的企业经营企业理念和“质首先、标准维护控制”的维护思维，频频增大质监督的的管理职能及提供商维护到位，及时推进调研提供商评定做本职事情，增大对不合格品提供商的惩处到位，对普遍存在的质、履行、售后维修服务等毛病实施监视、自查自纠、常规复查，加强组织领导应急材料物资提供做本职事情再推新的平台。