2016年，祥和露天煤矿机修厂以对标治理了解为锲机，以“基准化修建”行动为公司，连续凝固后和活动推广基准化治理经验总结，抓好场区治工院作，全面推行基准化修建，完成了有效的治疗效果。
机修厂担当着全挖币机电系统和零控制部件的本职业务设计，因此本职业务任務重、人群少、民房较窄等其原因，标化操作不停是个难题现象。为提高认识的安全制作，改变标化操作，该厂影响“活动办公场地较窄难于处理”思维方式的枷锁，相结合本职业务真实，有效充分的回收利用民房暴露出来活动办公场地，将待修系统及短暂闲置物品的联系电缆电线，分块开发计划轉運到暴露出来工业区，用白帆布覆盖。
厂区内废旧电缆的堆积既占用空间，又影响美观。厂领导集思广益，设计加工出八台“梯形”电缆存放架，加工焊接32个电缆滚子，分装在8台梯形架上。让捆扎，定型的废旧电缆在梯形架上排兵布阵，既整齐又美观。
在全厂严格按照QHSE管理体系要求，合理划分出各检修操作区和储物区，用黄线标志，用绿漆粉刷，使厂房更加规范化。将所有厂区划片承包，对各班组，各区域实行“五定置”，安全帽定置；更衣橱定置；检修操作区域定置；工器具定置，完好设备定置；使各类物品摆放有序，整齐、美观，使用方便。
日常的任务时，以突破提生的标改成支线，以职能部门的标化操作为旨在，为了财务人员造就很安全温馨的任务运作环境和防护系统因素为必要性。对接经济能力杠杆原理的鼓励系统，建立健全厂领导层进行查验强度，应当每周都密集进行查验各队组地域的标化，一个季度奖优罚劣，调离了全厂财务人员的更好地性。
积极性施行挂车牌的管理，在标准的化的健康安全文明礼仪权利与义务区牌上端往往标出本职工作地区、权利与义务工班，另还标出了地区承担负责人、的健康安全权利与义务人。当下工器械及零零备件分类聚集放，简制展柜分类规范刷成茶色，生产设备商品批发、零星易遗失商品批发上台讲话上新，注标诱惑力，废料商品也拥有了实时收旧。往往不便了维护保养家庭作业，厂内的清洁卫生度也会有了质的优化，的同时逃避了遗失表现。
现在准则化治理的周到推动，进一部的提升了公司员工专业 素养及水平，使车间生產現場视频治理越来越管理规范，涂料装置摆好井井有条系统化，维修保养空间区域标识诱惑力，车间地板纯洁整洁纯洁，维修保养現場视频达成了工完料尽训练场地清，生產現場视频的相貌焕然时新。
