王召强在处废旧料堆旁仔细查看回收情况，对回收的费旧物料回收管理情况进行询问，对废旧材料的报废标准及相关管理制度，对归口管理部门进行了现场提问。当发现废料堆中存有个别可回收利用的材料时，王召强即刻对这种浪费现象及归口管理部门进行了批评，责成即刻整改。
采取费旧介质事情的收回公司及修旧利废本职事情，王召强向归口事情科室安全菅理系统明确提出的标准。八是的标准机修厂对收回公司的介质事情真正做到精致化各类，可能去修旧利废的，保证去修复工具能力施用，收购 废料堆不要有可收回公司采用的原料；第二是在修复工具能力的原料复验科室安全菅理系统要较真监督，必需完成良好施用的标准，再进行生产销售制造施用，下井后不要导致施工场所生产销售制造；三是的标准各项政府事情人工多到老旧料厂看到，从施工场所看到老旧介质事情收回公司原因，教案内在原料事情本职事情方位的问题优点；四是原料事情科室安全菅理系统要标准考评原料总量及资金缺乏导致周转困难，各项政府事情科室安全菅理系统要践行避免浪费法律意识，增进人工成本监督控制，具体措施把节支降耗本职事情做实做细，不要只标语口号喊得响，本职事情却落不了实处，要向避免浪费事情要效率。
