近日，物资公司在气动注液泵采购中，成功说服使用单位改变习惯性思维，引进新的产品，使采购单价骤降46%。
物资公司接采购任务后，向原供货厂家进行询价，价格依然居高不下。物资公司通过网上查询、咨询兖矿、枣矿等兄弟单位的使用情况、实地调研等，发现有新的生产单位资质、证件齐全，价格仅为原品牌价格的54%。于是决心引入新的供应商，打破原来供应商的价格垄断。
然而，使用单位对引进新产品的态度却极为犹豫，对新品牌没把握，没用过，不敢用，还是坚持要用原来的品牌。面对使用单位的犹豫，物资公司没有气馁，在已经有把握的情况下，又展开了调研活动，重点调研了该产品在其他单位的使用情况，由物资公司采购部负责人带队，与使用工区一线操作人员、副区长、区长当面交流，获取了详实的一手资料，再结合该产品的功率、压力、价格等优势，形成完整的调研及推荐报告。在详实的数据面前，使用单位最终勉强同意试用看看，为保险起见，两台的采购计划，物资公司先采购一台送到使用单位，经过严格验收后投入使用。
最终的试用结果是：“试用效果良好，抓紧把第二台买来”。听到这个消息，物资公司采购部的同事们脸上漾起了幸福的笑容。他们知道，原来73000元/台，现在39600元/台，一年按保守采购数量，至少采购七台，每年至少降低采购成本23万元。这一刻，他们感到了自己的价值！
材料物品品牌有所作为材料物品批售机构主，把为各机构主出具高质产品设备和服务质量看成个人的史命，把定期维护控股控股公司的全局收益看成个人的天职。顺利通过该变个人转而吸引食用机关单位该变，减低采购流程制造费的栗子在材料物品品牌有好多好多好多好多。材料物品品牌我谨代表干部们企业员工将铭记控股控股公司的确立的职责范围和诚挚预期，勿忘初忠，砥砺大圆满大圆满，为控股控股公司的品牌大未来发展贡献奖个人的活力。
