12月10日，集团公司总结反思会议刚刚结束，霄云煤矿矿长王召强随即安排矿相关部室对照“十个方面”的不足进行整改，确保不留死角，不留盲点。当晚，矿企管部门立即召集相关科室进行了责任分解，本着“补齐短板，堵塞漏洞”的原则，在深入交心交底、广泛征求意见的基础上，形成了整改落实工作意见，并制定了配档表及考核措施。

意见要求，各责任单位要高度重视“十个方面不足”整改落实工作，各牵头责任部门要加强沟通协调，结合实际情况，对照目标任务，对照标准要求，认真反思，认真梳理，有计划、有重点地强力推进整改落实工作。

同时，矿责成责任单位按照“强势推进、注重实效”的原则，强化责任落实，积极召开部门内部“十个方面不足”整改落实分析会议，制定相关规定考核问效，严肃责任追究。

12月11日一大早，该办公建议便会签好毕对其进行了颁发。办公建议颁发后，各主办行矿班子成员会不断组织结构会议平板议程议题会议平板，论述实行“十二个层面不到位”自查自纠通知体现控制错施解决方式，坚持下去把每种条不到位的地方都用作一两个至关重要课题研究分析方式去论述，每种个解决方式都是指了具体的的办公控制错施、用时端点、里面考核表等，着力把办公做实，抓实了自查自纠通知体现办公优产品品质、高效化率持续推动。

 

                                                 ■ 霄云矿井 卢鹏 刘凯