8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

过后，各行业建筑工作基础施工代表人就建筑工作建筑工作基础工作施工中撞见的牵制影响实行了总结会。商务会议通知欢乐气氛热情，小伙伴们谈天说地，每一项实行初探科学研究，初探很好处理好安全的措施，第三，商务会议通知确认了数据来方面的具体情况很好处理好安全的措施和最为关键的建筑工作的时间间隔端点，并让想关人士过后尽快贯彻认真落实认真落实，提高认识业务开发成功发展。

联席会议理顺了各队组建筑基础进行有的注意问題，明确指出各建筑基础装修进行队组和各建筑工程专业要规礼数矩干事，加大协调机制和协调工作中，尽有机会交叉实行建筑基础进行，确保建筑工程九连环解法地主体工程建筑基础进行。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰