7月26日，义桥煤矿召开2016年上半年工作总结大会，会议认真回顾了上半年各项工作，总结经验，查找不足，安排部署下半年工作。该矿矿长张新华作总结讲话，总工程师王连奎主持会议，矿领导班子成员、副总工程师、各单位负责人、支部书记、副区长、班组长及职工代表共计300余人参加了会议。

说话稿，党支部副党委书记李山路第一方面强调了实业大机构大机构虢洪增李总长、张广宇总董事长在实业大机构大机构上三个月划算岗位联席会议的说话介绍，最后，该矿采矿区队、辅佐区队、单位处室象征主要不会同这方面、有所不同度角作了斗志溢满、铿锵强大的发言稿发言稿，鼓动了退休在职员工斗志，提高了赛场下退休在职员工的热情欢呼声。

后，张新华作汇报致辞，局面疏理了上一年基本事情，汇报了六个几个领域作品：安全可靠保障趋势持续性固定，生孩子上确保稳产高，机械仪器担保了高开机运行，传统的煤炭产供销确保稳定平衡，重大事情获取偏态效益，降本提效作品明星，党群事情呈现新难点。该矿上一年在确保安全可靠保障生孩子的情况发生下，完满已完成了双完成的对象人物。还，一点儿掩饰地表示了事情中具备的六个几个领域的一些问题，的要求全矿党员干部工人带来髙度关心，一丝不苟开展自查自纠。

关于下半年的工作，该矿确定了“1143”的工作思路，以安全生产、经营效益为中心，以稳产高效、产销平衡、双增双节、现金流稳建为保障，以改革创新、环保达标、思想作风为助推，明确了下半年安全、生产、经营、成本、销售等五个方面的工作目标。

为达成一整年任務，体现七个的方面的开机运行保障措施：拉动品牌宣传鼓励效能，肯定完工一整年任務任務的信念；拉动安会治理效能，加强组织领导达成一整年安会产生；拉动产生治理效能，达成稳产效率；拉动建筑机电治理效能，确认机 效率开机运行；拉动洗销治理效能，确认煤炭使用量生产量均衡；拉动运作治理效能，升级降本增强药效的升值空间；拉动重大开机运行体现，升级开机运行的实行力；拉动价值观干部作风建筑，增长干事餐饮创业的魄力。

后面，办公会要全矿团干部企业职员要在短时间内行动计划，认认真真搞好集团有限总部总部上大半年实惠办公办公会精神什么什么和张矿长讲稿精神什么什么的传导推进；要进几步确切目标值主责，指定方式、搞好落实操作；要进几步转移办公机关作风建设，融入新新形势、制作手游大作为。

义桥煤矿  刘奉伟