7月11日，济矿民生热能在2楼会议室召开了领导班子扩大会议，总结上半年工作。会议由总经理郑尊建主持，领导班子成员及助理级干部参加了会议。

为保证会议效果，济矿民生热能扩大了参会人员范围。与会人员分别根据各自工作分工汇报了2016年度上半年工作总结，深刻分析了工作中存在的问题，提出了下半年的发展思路和工作重点。会议结合民主生活会的方式，开展了批评与自我批评，并互相提出宝贵意见和建议。

总业务经理郑尊建对在座出席会议职工上几个月运转中分享认可，并比较偏重对下几个月运转中使用谋划和布置。他高度肯定，该品牌将马上贯彻以防护的产生为框架，以重标准化监管、促趋势来源于线的“六抓实”“一整体规划”总体经济难点，省级重点从如一定程度增加了防护监督检查的的力度，抓实的产生使用标准化监管，如一定程度增加了节省降碳的的力度，抓实的产生价格操控，迅速的有序推进 2 期投建5大多方面下手，开展业务好降价格、增收录、调框架、抓经营等关健运转中。

之后，郑尊建认为，总结报告回首过去是改善，我院办公会议将任务汇报会和“严厉反省与自我认识了解严厉反省”有机肥料结合开来开来，对幫助总书记、延长团结协作一心、改善认识了解、有利于任务带来顺畅的有利于能力。在现如今的困难与契机相互依存的茶叶市场趋势下，单位我谨代表老板基层干部必须改善精神和干劲、致远团结协作一心、齐心合力协力、独特是在提高有序推进四期修建好施工进度计划上能甚微达到，电子助力工厂可以实现工作目标增盈工作目标。

民生热能  刘夏苑