4月22日下午，运河煤矿物资管理科组织政工科、审计科、财务科、企业管理科以及相关业务经办单位，耗时两个小时进行了“四项标的”的议价。

为提生本职做事情速度，该矿将本讲价本职做事情实现联和聚合办公楼楼，将几项需要议标本职做事情制定在同天下论坛午实现。各个部位梦幻西游门派出“精兵强将”来应战，对生活后勤产品保修、管理制度办公楼楼产品保修和聚己内酯汽车租用手续费，与订货、保修厂家直销实现谈判策略。

参会人员“斤斤计较、分毫必争”，经过一番唇枪舌战之后，维修费用为矿节约3360元；单体租赁费用在集团物资部与海纳公司2014年签订的最低租赁价格基础上进行了下调。议价之前，该矿常用单体租赁单价合计36.8元/棵/天，议标之后下调为33.3元/棵/天，节约了3.5元/棵/天，下浮达到9.51%，预计可节约费用达3万元。

针对某些成本情势严重，该矿“每个人每次厉行得节约好几元，各个厂家一月厉行得节约二十多万元”活动组织无法成效显著落实中，降本提效近些年以及开启“行动克难”的深水区。我院议标办公选用协同规模化议标，虽然加强了办公速率，还练习了磋商管理团队，减弱了磋商效果，为各个厂家降本创效再添注力。

运河煤矿  徐光 王娟