近两天，运河选煤厂结构公司的中层上文标准化管理职工，对近年来张广宇总总监到各工厂考察调研参观考察时的指示箭头进取精神，及在集团的公司的下周一会议的说话，通过软件学习了解，抓住启动敲定。

该矿必须坚持统一性与运动风格原理，争对着重指出关键点，配合巷道真实，由矿上司党委书记英文领导，逐字分工协作连通，积极参与加入关键点事情上指标英文分解成贯彻执行权责制，以加压力明责，鼓劲求进的干劲，让全矿全体都能分手后靠前、靠上，环绕各类计划钓鱼任务有方向、有办法地深入开展好各类事情上。

一是继续明细措施，狠抓安全生产管理工作，要求各生产辅助单位针对当前生产计划及现场实际，对责任范围内的工作、施工地点，进行安全隐患排查、汇报，提出整改措施和整改计划，确保现场工作做到先进、可靠、高效；二是继续按照“新形势、新挑战，携手并肩攻坚2016年”大讨论活动的时间节点，深入讨论、强力推进，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，不断增强干部职工的责任感、紧迫感以及迎接新挑战的信心和决心。同时积极做好二次定员定岗后的干部职工思想维稳工作，充分调动全员思想观念新提升，努力适应新常态、树立新姿态、保持好状态、做出新作为；三是继续在节支降耗，创新工艺上动脑筋，对生产工艺流程和管理流程进行再造，升级技术手段，创新管理体系，达到成本管控措施更细化，企业管理再加强，经济运营质量再提高。

运河煤矿 徐秀娇