自
按照集团公司关于后勤服务改革有关精神要求,安居煤矿实施职工通勤班车市场化改革,充分利用现有社会资源优势,将职工通勤任务全部交由专业化车辆服务公司管理,以专业化的服务团队,为该矿干部职工提供一流的车辆通勤服务。
本着保证车辆运行“安全性、舒适性更高,运行成本、管理成本更低”的原则,该矿对各专业服务公司的运行成本、客户满意度、安全保障措施等主要指标进行调研,经过集团公司招标比价和合同谈判,最终确定了服务更优、实力更强、更为经济的管理单位。为确保通勤班车改革工作平稳推进,该矿组织召开座谈会广泛征求意见建议,并下发了《关于职工通勤班车市场化托管运行的通知》。
据熟悉,托管中心后班車启动新线路、启动时光、停站网点增加改变。每个员工凭做工作的证乘坐。为确保提供服务质和驾使安会,该矿在各班車设定几名安会监管检查员,监管检查敌人驾使员的做工作的,并对员工提交的征求意见意见与建议按时进行沟通分工协作,报告数据。
(安居煤矿 侯明栋 徐姗姗)