迄今为止，中国煤炭经济发展高效益幅度增涨，在生产的加盟情势步履维艰的问题下，张广宇总管理制度者给出要“减少工作改造的区域环境、减低工作改造比强度、升高工作改造有热效率、加强制度建设工作改造消耗量定额、保驾护航工作改造月薪”的团队口号，有效体现出了投资控股集团集团一把手以认为本的管理制度发展理念和“情牵退休职工”的博大肚量。义桥选煤厂煤炭化验运销科更好地活动，多措并重，减少工作改造的区域环境，增强工作改造有热效率。

订购喷水车为煤仓喷水除尘。在没购买洒水车之前，无论寒冬酷暑，煤场工作人员每天用水管洒水四遍来进行防尘，劳动强度大、参与人员多且防尘效果不彻底。该矿在了解到情况后，及时购买洒水车进行防尘，既降低了劳动强度，又提高了工作效率。

提升洗混仓输送带栈桥。煤质运销科及时同矿领导沟通，增加了洗混仓皮带栈桥，洗出的中煤可直接通过皮带栈桥运送到指定地点，减少人力物力和夜间汽运、铲车费用的同时，达到了降本、降耗、提效的目的。

了解世界存储空间量削减支撑煤。每天及时了解全矿的生产状况，能仓储的不落地，能装车的不落地，减少周转费用，达到产销平衡。

洗矸石竞标市场。对洗矸石竞标销售，年增加效益2.3万元。原来矿自行装车、汽运、填坑，消耗较多的人力、物力、财力，经过竞标，不仅可节省费用，还为矿增加了效益。

处理空调器防暑变凉。随着空调使用年限增加，天气渐热，煤尘较多等原因，导致空调达不到应有的制冷效果，工作时汗流浃背。矿及时为煤场各个工作间进行了空调维修保养，并对窗户进行了密闭处理。磅房职工张明明说，矿上从点点滴滴为职工着想，大家工作的积极性更高了、干劲更足了。

更大对铲、气车的加强监督修理力道。为了不因铲、汽车损坏而影响生产，工作之余，加大了对铲、汽车司机平时的督促维修保养力度，能自修的不外修，确保了煤炭的正常发运。

通过“改善劳动环境、降低劳动强度”一系列措施的实施，赢得了广大职工的一致好评，激发了广大职工的工作积极性。

                                        义桥煤矿  吴中意