伴随运河矿井部门后勤部门及生產部室定岗定员的完全刺激性，各行业标准定岗总人数进行员分配，部份工人将调离原运转上管理岗位。为立即做到思维上维稳运转上，运河矿井立即集体思维上交心谈心游戏活动，动员转岗人员能站在企业战略和全局的高度，进一步统一思想，提高认识，确保定岗定员改革顺利进行。
座谈会上，王利平就企业三项制度改革方案做了说明，介绍了改革方案出台的背景和方案主要内容，重点对“机关后勤及生产部室定岗定员实施方案”做了说明。创新就是一场牵涉商业利益分区布局的改变，有创新根本性有抽疼。全体员工要对的合适正确认识成败留转，要顾全大局意识、心情愉悦，不管在在那些职位都需尽心竭尽所能、夜光产生热量。时间推移企业的创新做工作的越来越大深化体制改革，乡镇干部退休职工能上可以下、能进能出将成新状态。要对的合适正确认识，把“转岗”比做挑战赛自我管理的机遇与挑战期，奋发努力在新的职位上创作新的工作业绩。
通过座谈交流，参会人员都能深刻认识到当前煤炭市场的严峻形势和企业经营发展面临的巨大压力，深知三项制度改革的必要性，纷纷表示理解改革、支持改革，一切从企业大局出发，积极调整心态，立足岗位干好工作，为企业发展做贡献。
矿劳资科、政工、企管、工会、矿办参加座谈会议。
