为合作机构“的布置科学课化、安放一身化”改革的实质计划书，海纳科技信息机构机构后勤部的人员在完成自做工作的而且，积极参与积极推进“整乱清污”活动方案，利用率空闲时段密集对老生产车间挤压的老车辆、旧组件通过的分类安放、处理环保。

活动开展以来，仅在敞篷跨放置区域共整理各类托棍1000余件、各类小部件400余组、U型钢20根、各单体100根；清扫各卫生死角500平方米。 

                                              

                                                           （海纳科技有限公司 姜卫国）