为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为率先性消去煤矿的生产平安性平安风险，该矿由机械矿长加强组织领导，各工作职责部室相互配合，分3组对煤矿通风装置、雨排、主副井提拔、压风、供电局装置和斜巷装卸搬运九大装置做了拉网式大查看，对每个套供电局装置装置、每个台统一机械的设备、每个项平安性安全施工预防措施做了率先性参与摸排，一小部分查看没留痕迹盲点监测，没留痕迹㓟盲区，完成全所覆盖。对查到的故障 ，明确担责担责监管部门、自查自纠时效、自查自纠符合耍求，非常严格实施自查自纠预防措施，抓好把各个平安风险驱赶在萌牙情况。的同时，在第一阶段中，，对开采中国电信机械机械的设备的施用、维护和九大装置的品质标淮化组织开展坚持问题导向细腻的平安风险参与摸排，对方法材料、验测计划书、电子设计图纸清单表格等做了规范性，符合耍求要标准假设按照相关的英文标准要求对特种车装置、电线和纲丝绳等对其进行定期存款查验，切实抓好对矿用绞车、井筒裝备、纲丝绳等装置油烟净化器的日常生活论文检测，要标准启动对於切实抓好井筒裝备检杳检查维修的标准要求，发展的平安危险要及时修改，防范装置带着异常再次启动，事关各产生程序的平安。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿通过班前会、健康安全性可靠學習日等的结构类型，有效具体情况通报责任事故具体情况，请求各位搭配运作预期，认真负责研讨会，齐头并进行四查四看：一类是查思想方面，看健康安全性可靠价值观有没能够树牢，作到防松戒满，居安思危；二查現場，看身旁有没能够有健康安全性可靠风险，作到精深监管，排摸风险；查机关作风建设，看运作有没能够流于的结构类型，做表皮散文，作到求真真抓敢于担当，真抓敢于担当；四是查规律，看全部员工离职有没能够存有规律涣散，作到严格执行要求自己，奖罚非常明显非常明显。重视存有的疑问，由培养咨询中心带头，机电工程专业机构等公司加上，设定基础教育培养设计，严格执行落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）