《临沂市日报》2018年6月1日 3版财产区域经济：
《徐继兵：鏖战煤海14载 洒下挥洒汗水写活力》
具体情况见：
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（ ▲ 徐继兵在接班和“三位一体”验收完后认真填写隐患排查表）
徐继兵：拼搏煤海14载 倾洒流汗写秦春
■ 本报无线通信员 王传钧
他孤军奋战在土层最深处千里煤海14载，共安全防护回采16个岗位面，产煤560余万吨级且何事故；他携带的队组获河北省安全性高加工百名队组、上海省施工工人客号、山西省青年团健康工作示范校岗等荣誉奖。14载以来，徐继兵总是对做工作心生珍视、心细认真细致，执着安全管理弟一。庸庸碌碌游的支付，挣来的是家庭的满不满意、工业企业的好评和上司的值得我们学习。2018年“劳动节”即将到来，徐继兵喜获“河北省劳动者楷模”光荣微章。
“五好”区队“六好”作业队建没，很好！
徐继兵1982年降临的人，党中央团员，四川新材料技术大学生采煤专业课程本科生不久。2004年出席工做建国以来，总是在采煤一二线运转，第一任临沂市化工投资控股公司运河煤业综采二区副区长。
提及让人觉得备受瞩目的成债，徐继兵勤奋地说：“这个是乡亲们同时拼命的数据。”他解绍，这多长时间，采煤工区發生了巨大的变化无常。在区队作业队工作管理中，推动运河选煤厂积极开展的“五好”区队、“六好”作业队，即安全保障操作好、生活收益好、的团队基础建设好、价值取向机关作风好、民主制度服务管理好区队；可靠产品好、每日任务已完成好、节支降耗好、团结合作协同工作好、技术职业素质好、政治思想综合素质好工班考验，移植“益处共用、工作共担”经营理念，既授奖章，又有赏罚，激发了群众的积极进取性、积极性和主动性。“六好”工班的“正团队激励举措，只奖不罚”的措施，培养了全体员工业务积极。也，施工“二八制”使用，创建稳定集约化高效化制造模式英文，让营业员收益匪浅，不愿想像中的“移除夜班出产”尽早保持了。能够 乐观全面推进周日团队休班和注销夜班生产制造，设立“二八制”英语作业，进而降低了广大青年矿山企业职员的劳动就业标准，消失夜班研发的弱时和很安全危险，这贯彻落实2018年公司企业改革的实质深化体制改革年的特定阐述，也是前提政治意识生产加工状况得到的下列勇于品尝。这种精益求精的制裁真正意义上达到了选煤厂人工的“想我这样的人劳作、开心生活方式”。
队组应急服务管理建章立制，真行！
对于那些班组建设控制，徐继兵有他们的买套，第一步是侧重健康安全监管。使用“稳定预想、要求班前班回会、队组对比交谈、工班长上教室、班务透明化民主化经营”等活动形式，型成自保互保联保愈合无限循环责任事故链，实现“我的底盘我担任、我的的安全我会管”，满足了“分娩进行零失察、质量监督进行检查零空档、潜在风险自查零盲点、问题排查零放置、权利与义务开展零离”的“五零”学习目标。行成了私人保工班、工班保区队的安全保障寻常事管理体系，人身安全城信设计、安全防护职责核心价值得见带动，互保联保收获合理有效到落到位。
徐继兵简绍，从开班前会就观查每隔人的精力的情况，抓好不加风险下井；采用班前会和现厂交接，理解现场图长期存在的问题，随时保证做到心头上数，及时的去掉的的工作具备的危险因素。徐继兵觉得， 着重建章立制，一定会够效果排解了人监管的问题点。体系是班组建设的立身之本，奖惩制度不长根，组织纪律性严没有来，有令是不行的，有禁不只是，工班经营就会变每盘散沙。徐继兵能够 实现逐步完善的安全管理销售承担的管理制，清晰法规了队组团员在很安全业务中的具体化主线任务、责任状和拥有权，做出一岗一责制，班组建设长是要完成一岗双责，更要开展的安全，又要管住加工，使安全保障工做每件事有很多人管、你我有专责、办事效率有规范标准、本职工作有檢查，工作职责确立、功过分的明。每顿饭班前、班之后，由头天实行队组长，汇报会前有一天的工作中，对各项的工作总责体现时候，加驾照扣分规定，是如果根据队组方法的哪一笔监督机制确定考核表的，让每企业职工都看出每项任务全是有考核机制可寻呢，在方式身前我们都尊重。作业队长要和技术工都一样，对每个做工作一定要需承担同一的重任，一整天队组失分确定认真执行到人，仅仅有工班长积极参与的工作中，班组建设长亦是落到实处。
