爱体育手机网页版

济宁能源发展集团有限公司

站内搜索

媒体焦点

网媒聚焦点

融汇四海 能济天下

中国能源报:济矿集团上半年转型脱颖而出

2015-10-18 责任书编辑器:集困集团

《中国能源报》2016年9月12日煤炭版: 

                       

  煤企去的生产能力脱困转化系类有关报道(六):

               《济矿集团公司上六个月转型升级打造核心竞争力》 

 

具体情况见:

 

//paper.people.com.cn/zgnyb/html/2016-09/12/content_1712448.htm

 

 

 

 

 

煤企去生产量脱困变革系列作品新闻(六):

 

济矿控股集团上两年创新发展取胜

 

■ 本报我  于孟林    通信技术员  王传钧    《中华能源系统报》(20160912  16版)

  

今年上半年,对我国煤炭行业来说是艰难困苦的半年,煤价下跌所带来的影响之深大大超越了1998年和2008年两次经济危机,导致煤炭行业90%以上的企业都出现了不同程度的亏损。而记者日前从山东济宁矿业集团获悉,截至6月30日,该集团不但保持了“没有亏损、没有欠款、没有库存、没有拖欠工人工资”的健康发展态势,而且还打拼出“上半年营业收入17.43亿元、利润8264.32万元、利税3.35亿元”的好成绩,在攻坚克难、提质增效、逆势突围上又打了一场漂亮仗。

 

             行动克难:

解放思想+大胆改革

 

  理论选择举措。

 

  从3月初开始,济矿集团在全体干部员工中开展了“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论,深入查找制约企业发展的问题,破除制约企业改革发展的体制机制障碍,努力实现思想观念和思维方式的新突破,工作方法和工作面貌的新转变,工作能力和工作水平的新提升,为集团的改革发展、转型升级奠定坚实的思想基础。

 

  “之前,原煤行业领域开启了‘寒风’,为适应环境新必然,我都应该做好脱变式的深化转型。深化转型总有难事,总有难啃的头骨,但我都集团有限公司简介公司左右两专心,付定金全力以赴、把1个个硬头骨啃之后。”他是济矿集团有限公司简介总管理者张广宇在一起内外部深化转型扩大会议上讲一段话。

 

  事实也是这样,该集团“三项制度”改革成果丰硕,2015年至今已精简组织机构63个,减少岗位110个,减少各级管理人员384人,减少机关后勤辅助单位员工650余人,清理长期离岗人员220人,并清退了数以千计的所有外委人员,降低人工成本2200万元。

 

  突破传统型配资制度的重要性,创立多种化比较灵巧多种的市面化配资经营经济模式,。全部取消整个生活技能级别公司,进这一步改变公司企业内部管理的公司配资经营经济模式,,普及工种企业承揽、工程建筑企业承揽、工程建筑企业承揽、职业 企业承揽、技木企业承揽、整体企业承揽、差额企业承揽、全部企业承揽、内部管理的员市面化流失等多种化比较灵巧多种的市面化配资经营经济模式,。薪资结构配资严格规范运行工效挂扣,改善波动公司比率,管理效益分析升、公司升,管理效益分析降、公司降。

 

  全面实施通勤班车改革。截至6月底,落陵盛源公司利用新世纪公司经营汽柴油的优势和平台,共承接了阳城、运河、安居、霄云、民生、落陵、佛都、义桥和文教中心等9个单位通勤班车服务。另外,还有正在进行的“大物业”改革和“大物资”改革。负责“大物资”改革的物资公司上半年实现主营业收入1.5亿元。

 

            两种女子三场硬仗提质增效益:

质量效率+降本增效

 

  行业不我相信伤心的眼泪。

 

  济矿集團为了更好地可能提质增强药效,连遭打中几套搭档拳。

 

  一号套搭配拳是升级质和工做的成功率。具体有升级煤炭能源质、升级项目质和工做的成功率、升级工做质和工做的成功率八个等方面。

 

  该集团所属各矿专门成立了煤质管控领导小组,进一步完善煤质考核标准,保证了从源头到终端的煤质跟踪考核。实行“订单式”生产,由“生产什么我们就销售什么”转变为“市场需要什么我们就生产什么”,增加适销对路的品种,促使洗煤厂三班入洗,大幅提高了精煤产量,提高了产品附加值,实现了产品效益的最大化。该集团各矿煤场对工程煤、次煤进行筛分后销售,综合效益吨煤提高了30-50元。提升工程质量和效率。该集团要求各企业管理人员尤其是一把手必须转变观念——煤矿生产,掘进先行。同时,开展“机械化换人、自动化减人”行动,通过技术革新使生产效率得到大幅提升。提升工作质量和效率。济矿集团采取了公文督办的工作方式,有效提升工作质量和工作效率。

 

  第二套组合拳是降本增效。开展了围绕降本增效出主意、想办法、定措施,推进降本增效精细化管理,实现“人均每天节约一块钱,企业每月节约十万元(非煤企业每月节约三万元)”的细化目标,进而实现经济效益水平的提升和企业的稳定持续发展。该集团上半年从中获益1.14亿元。

 

  创新营销模式,增加销售收入。阳城煤矿通过及时调整洗煤计划,增加了适销品种精煤3#,每月可增收150余万元。霄云煤矿及时调整了销售模式,仅5月份就实现利润380余万元,完成当月预算的384.99%。

 

            找到关键因素逆市突出重围:

循环经济+拓展非煤

 

   济矿团体阳城煤电弘扬绿色的发展壮大前景,坚持不懈化害为利、旧物改造,发布的政策规划新疆煤炭伴生物体标准化再生用用工作,力促“煤电聯合”产出具体步骤中的节能碳排放碳排放,积极主动走“再循环区域经济”的发展壮大前景好项目。阳城矿山和导热油同处一名园林。阳城矿山、阳城导热油两人之间的货品、副货品互为制造原材料,互相转化,以坑口矿山产出的低热值煤为制造原材料,以都市再生用水来源于要饮用水源地去标准化再生用用电站。

 

  阳城煤电“多产业不断发展互利”的坑口导热油再环保产业能力不断发展状态英文英文去年年底参评江西省再环保产业能力状态英文英文其最典型的典型材料。那样的产品构造状态英文英文实际上有效率削减了物耗,也构建了资源的浪费和再反复的根据。

 

  面对国内煤炭市场依然严峻的现实,要想保持企业的盈利甚至是不亏损,就要在发展非煤产业上多用心、使巧劲。目前,非煤产业越来越显示出它的独特优势。上半年,济矿集团物资供应公司在实现营业收入1.5亿元的情况下积极开拓集团外部市场,整体工作取得了实实在在的成效,物资物流作为企业第三利润源的重要作用得到了更好地发挥;以多元化、大贸易发展方式见长的济矿营销分公司实现销售收入5亿元……该集团非煤产业的优势得以完美展现。

 

  与此同时,该集团简介直在反复拓张非煤房产化连条,投資建立了碧欣物业服务机构,合作方式建立安徽海源机械机器机器机构,修健济矿梁山氧化铁皮联运业务。前者,还将在邹城落陵媒矿老工业企业制造房产园区开发设计落陵机械机器工业企业制造园,发展壮大矿井机械机器、矿区配件批发房产化。

 

  7月4日,习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上强调,国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。很显然,济矿集团干部员工正在以实际行动为“理直气壮做强做优做大国有企业”做着不懈努力,相信他们的努力将对繁荣振兴济宁地方经济起到积极有力地促进作用。

 

 

咨询留言

立案本司有关系的管理咨询、意见书、意见与建议、网络投诉等情况说明,请填上实际存在人数据,方能于与人沟通建立。