3月11日至12日，集团公司党委副书记、总经理张广宇带队到济宁各港口进行实地调研。党委委员、副总经理闵维及港航集团筹建组相关成员参加。报好名的走访调研体现了现地参访、研讨沟通交流等方法，契机熟悉全镇码头规划、运营服务未来发展趋势、业务员领域、周转量等状况，找出加工业蓝海市场，肋力港航工作高质量深化。
重积极谋划，明确港航事業快速转型方向趋势趋势市场确定。张广宇某行实地调查考察学习了邹城荣信港、微山北方港、鱼台盛源港等运河延线十余家集装箱码头，并就集装箱码头开发数量、创业资金、年货运代理量等前提开展了基本打探。在考察调研山东省航宇船业控股集团总部后，张广宇指出，下一歩要遵照市委市政道路工程府规范要求，以分区域布局图、特点区可以分为基本知识，开展港区特点市场确定，构建港区差别快速转型方向趋势趋势。一同要炼出这双慧眼，擅于得知港航制造出业创业的机会，精确性掌握內河集散两用型船、新再生能源货运代理轮船快速转型方向趋势趋势美观向，构建制造出业高的质量水平量快速转型方向趋势趋势。要进一歩掌握局部变量，正确认识经济形势目标任务，优化临沂市市区内集装箱码头、轮船资原优越性，积极推进临沂市港航业高的质量水平量快速转型方向趋势趋势。定目的，实施关键点村办公和业务快速壮大。实地调查走访调研提纲完后，张广宇要明确的系统阐述了近两年来关键点村办公目的：十是最准确多方面排查，多方面把握临沂市各口岸区域气候优越、产品分类、产品运量等信息，制定走访调研提纲意见书，对其进行全精准定位规模；第二是学校条例、学习条例、的运用条例，在业务实施阶段中合作英语条例适配；三是自觉突击，积极向上拜会联络临沂市偏远地区朋友和外界发电厂、国际物流等小型客户，经由实用、实际、勇于担当使得整合资源快速壮大，尽力要先拿到质效；四是制定快速壮大战术规模，要开展调研明白一个国家条例和快速壮大大趋势，要明确的战术精准定位、战术目的等，抓实统筹推进港航业务快速壮大持续时间、进行、极有效率运作。 
