11月12日，集团公司外部董事牛克洪到运河煤矿进行调研。

座谈会互动会后，运河矿山具体负责管理人就目前生产加工营业条件说英文，企业转型發展设想及角度阐述说英文。随着，调研提纲组一行业到运河矿山塌陷地污染治理顶目、氧化铁皮联运集装箱码头、外面流量网站实现实际参观考察。牛克洪指明，首先是要专心阐述国内宏观制度条件经济性条件、焦炭这个行业大趋势、群我司运作行势、制造业企业本身优缺点势，准确下十步高品质量水平提升根目录。二要牢固树立“变唯一被动为主导动”、“变无方向到有方向”、“变价格连城值到有价格”提升经营理念。三是要借力借智，将优缺点资源量与平台政府贷款机构通过，加上位置经济性条件提升規划。四是要从精致细密化的管理制度向精益管理制度化的管理制度提升。五是要深入群众深入分析国内制度，利于影响制度，寻找合作伙伴转变建设项目，延聘职业 贷款机构做可研对比论证。▇运河矿井 岳宗英 丁晓晓