改善服務销售员额  好煤卖出好价钱

 ---记控股集团的2016年度劳动课榜样 朱家峁媒矿煤炭化验运销科李洋洋

李洋洋，男，1987年7月13日出生，大学学历，2007年11月参加工作，现任陕西中太能源投资有限公司朱家峁煤矿煤质运销科科长。不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，担任煤质运销科科长以来，该同志在销售岗位上兢兢业业、严谨务实，从不计较个人得失，圆满完成了煤炭销售任务，2017-2018年连续两年被授予矿劳动模范。

进的一步改进企业框架，更好地扩大销售员的渠道

李洋洋自就职煤质的运销科组长至今，积极地崩溃国际装修公司装修公司出台的“走出去，请进来”的销售战略模式，深入到下游客户群体中。因该矿前期较多为贸易客户，直供客户仅未来能源和榆林中煤两大家，促使该矿抗风性险金融业务能力弱化。李洋洋构建现今市场中状况，带着金融业务人士多方面流荡全力以赴，以后与上海鹤壁丰鹤火力发火电厂达到了优秀的直接供应合作共赢感情。该矿火车站附近的榆能企业波罗火力发火电厂也于9月份开始发运。以上用煤企业需求量稳定，距离该矿路程近，运输成本低，形成了良好的“源头对源头”的合作关系，对该矿价格有了良好的支撑，更好的带动其他客户发运，支撑煤价平稳运行，实现产销平衡。

紧紧地应该把握住市场中变化无常，诡计多端加入效率

榆农用地区是由于私企矿井较多，生长集中，引发中国煤炭使用量成本瞬息万变。为适用行业市场变更，有效确保好煤卖不出好价额，李洋洋率领原煤运销科及走访调研报告班级对附过矿井简略走访调研报告，灵巧采取相应经销商策略性，要做到成本快升快降，在保证质量销售能力的状况下，均煤价比附过矿井同质中国煤炭使用量成本高10-15元/吨。同时密切关注与该矿距离较近的大型煤矿魏墙煤矿、小纪汗煤矿等，了解煤矿的生产、销售以及发运情况，以便及时采取调价措施。2018年该矿煤炭销售工作创建矿以来最好成绩。

进1步构造标化矿场，的提升煤炭能源很安全发运质量

为进两步开发规则化煤仓，提高原煤使用量平安发运平均水平。李洋洋根据煤仓实际上的环境，对煤仓全面实施柔性化化服务标准化控制系统，落到实处煤仓各职能部门承担的责任义务制，将服务标准化控制系统承担的责任义务详细化、确立化，需求每项个车间服务标准化控制系统者都必须把运作做细做实，运作要日清月结，日常都必须对前一天的环境实施检查报告，发掘故障即时解决，即时解决。升级车间发运稽查和系统简化发运程序流程图，从资质传输、车俩流通、计重的压力容器检验、原煤使用量发运、车间稽查及品種的分类整理挂放等各方面作了调准和系统简化，进两步提高了电子地磅验证服务标准化控制系统，确保原煤使用量发运的压力容器检验数据库的为准性和实验室管理标准性，确保车俩随到随装，高效益平安将原煤使用量发运往去。

积极进取调节外接相互关系，为原煤卖出带来更好的外接的环境

煤管票是一个该国家原煤出售事情最重要一步骤，大大的监督了该矿的种植出售。李洋洋将此是一个特别事情抓，积极性和市再生能源局，市运管站、区原煤局协调性，保障了矿票的正常情况下供应商。2018年5月底开始通过与横山区能源运销公司合作，在一定程度上缓解了该矿煤检票不足影响生产销售的问题，2018年全年未因煤管票等问题影响到矿的生产和销售，为煤炭销售提供了良好的外部环境。

严格要求自己，改善自廉洁廉洁从业廉洁从业认知

销售额的工作在大家王阳明心学是有“油水”的差事，但李洋洋在工作中，严于律己，尽职尽责，和客户始终保持正常的合作关系，不铺张浪费。同时也加强工作人员的教育，要求大家遵纪守法、廉洁自律，自觉地抵制不良诱惑，做一个公私分明，不贪不占的人。

正视2019年严峻的销售形势，李洋洋深知肩上担子的份量，他将继续发扬吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风，不断提升自我、完善自我，带领朱家峁煤矿煤质运销科为完成企业销售目标贡献自己的力量！

  中太我司  冯锦云